FFIRE wurde 2010 nach der Lehman-Ära gegründet und legt seinen Fokus auf direkte Investments in deutsche Immobilienportfolios
FFIRE ist ein privat gehaltenes Unternehmen mit Sitz in Berlin
Das bisherige Transaktionsvolumen der FFIRE Immobilienverwaltung AG umfasst derzeit > 1 Mrd. €. Die Assets under Management betragen aktuell über 300 Mio. €.
FFIRE ist seit 2014 Mehrheitseigner der GRUNDCONSULT, die seit 1988 Leistungen u.a. in den Bereichen Hausverwaltung, Asset Management und Projektentwicklung anbietet. Weitere Informationen finden Sie unter www.grundconsult.de
Konzept
FFIRE nutzt sein Kontaktnetzwerk intensiv um „direkte Angebote“ zu erhalten, an Bieterverfahren teilzunehmen und bestenfalls „off-market“ Investments vorgelegt zu bekommen. Die Prüfung und Auswahl der Angebote wird durch „in-house“ Expertise und vereidigte Sachverständige durchgeführt. Flexibilität und Kreativität bei der Transaktionssteuerung im Ankauf ist eine der großen Stärken von FFIRE. Ob als Bieterkonsortium, mit Transaktionspartnern oder als Alleinkäufer – FFIRE wählt den wirtschaftlichsten Weg, um den Ankauf zu realisieren. Im Zuge dessen steht zunächst eine eventuelle finanzielle Restrukturierung im Vordergrund. Während der Haltezeit werden Maßnahmen zur operativen Optimierung durchgeführt; hierzu zählen unter anderem die Reduzierung des Leerstandes und die Umsetzung von Capex-Maßnahmen für eine insgesamte und nachhaltige Wertverbesserung. Die Exit-Strategie hängt im Wesentlichen vom aktuellen Marktumfeld ab. In Abhängigkeit vom jeweiligen Projekt werden kleinteilige Einzelverkäufe oder die Veräußerung von Teilportfolios getätigt. Vielfach bestrebt FFIRE das langfristige Halten im Bestand an.
Assetklassen:
FFIRE investiert in alle Assetklassen Fokus: Historisch auf notleidende (z.B. Non-Performing Loans, “NPL”) und Capex-intensive Portfolien — heute auf potenzialbehaftete Objekte Volumen: Mindestgrößenordnung ab € 5 Mio. Standorte: Bundesweit ohne Einschränkungen Struktur: FFIRE agiert sowohl als Alleininvestor, mit Kooperationspartnern und, für größere Transaktionen, in BieterkonsortienProjekte
2018
Marlet
Im Juni 2018 hat die FFIRE Immobiliengesellschaft AG zusammen mit den Joint-Venture-Partnern Fakt AG und privater Anteilseigner die Marlet Objektgesellschaft mbH gegründet. Durch den Erwerb und den Umbau von 15.700 m² Fläche im 1. OG im bereits bestehenden Einkaufszentrums Marler Stern wird das „City Outlet Center“ Marlet geschaffen. Die Fertigstellung ist für das vierte Quartal 2019 geplant.
Ragow
Das von FFIRE erworbene Baugrundstück hat eine Größe von ca. 30 ha. Mit einer Entfernung von rund 30km südlich des Stadtzentrum Berlins und der unmittelbaren Nähe zur A13, ist die Anbindung an den Flughafen Schönefeld sowie den zukünftigen Flughafen BER optimal gegeben. Der Bebauungsplan sieht die Möglichkeit zur Errichtung von Gewerbebetrieben aller Art, Lagerhäusern, öffentlichen Betrieben, Geschäfts-, Büro- und Verwaltungsgebäuden sowie Tankstellen vor.
2017
Supernova Portfolio
Kauf eines Portfolios mit einen soliden Mieter-Mix aus namhaften Mietern wie z.B. SAP, Creditreform, Nokia, Siemens und Philips – verteilt über sechs Büroobjekte und einer Gesamtmietfläche von über 34.000 m² in Baden-Württemberg und Nordrhein-Westfalen. Die Objekte wurden im Rahmen von Asset Deals von zwei unterschiedlichen Insolvenzverwaltern erworben.
Herkules Center, Wetzlar
Umfangreiche Revitalisierungsmaßnahmen im Laufe des Jahres 2018 sichern einen stabilen und langfristigen Cash Flow des in 2017 erworbenen Einkaufszentrums in Wetzlar (ehemals „Coloraden Center)“ mit einer Mietfläche von ca. 20.500 m² sowie 650 Parkplätzen. Weitere Informationen finden Sie unter www.coloraden.de
2016
Bötzelenhöfe
Im Rahmen eines Share-Deals wurde eine Mehrheitsbeteiligung an einem Outletcenter (inkl. anschließender Lagerflächen) in Mönchengladbach erworben. FFIRE beabsichtigt den Standort auszubauen und weiter zu entwickeln. Ziel ist es, das Center auch überregional interessant und attraktiv zu gestalten. Weitere Informationen finden Sie unter www.boetzelen-hoefe.de
Best Care, Pflegeheim Portfolio
Über einen Share-Deal wurden fünf Pflegeheime in Schleswig-Holstein und Hessen übernommen. Während des Ankaufprozesses wurde mit einem neuen Betreiber ein Pachtvertrag über 20 Jahre abgeschlossen. Als Teil der Neupositionierung werden Capex-Maßnahmen in einer signifikanten Millionenhöhe getätigt.
A1 Center Lübeck
Übernahme des Centrums in Lübeck im Zuge eines Asset-Deals. Die Gesamtfläche beträgt 12.400 m² und wird überwiegend durch Leisure und Handel genutzt. Durch die langfristige Vermietung einer kürzlich leer gewordenen Fläche wird die Nutzung optimiert. FFIRE beabsichtigt das Portfolio im Bestand zu halten.
2015
Tailwind Portfolio
Im Zuge eines Joint Ventures wurden 9 Gewerbeobjekte in den alten Bundesländern übernommen. Die Objekte zeichnen sich durch eine gemischte Nutzung (Büro, Handel, Einzelhandel, Leisure) aus und sollen nach entsprechender Optimierung und Vermietung der Leerflächen verkauft werden. Das operative Management wird von FFIRE und der GRUNDCONSULT gesteuert.
2014
Phönix Portfolio
In einem strukturierten Bieterkonsortium hat FFIRE gemeinsam mit einem großen börsennotierten Unternehmen knapp 16.000 Wohneinheiten erstanden. Die Objekte des Portfolios, von denen FFIRE knapp 3.000 Einheiten übernommen hat, liegen in Niedersachen, Bayern und den neuen Bundesländern. Durch die Weiterveräußerung von mehreren Subportfolien konnte die Ankaufsfinanzierung restlos zurückgeführt werden. Der Rest wird langfristig im eigenen Wohnbestand gehalten.
2013
City Terrassen
Erwerb und Entwicklung eines Stadtteilzentrums in Bonn Bad Godesberg. Durch Capex-Maßnahmen im hohen zweistelligen Millionenbereich wurde ein umfassender Umbau realisiert: Umwandlung von Einzelhandelsflächen in moderne Townhäuser mit mehr als 130 neuen Wohneinheiten sowie Sanierung und Konsolidierung von Handelsflächen. Die Bauabnahme des Objektes, welches durch einen Asset-Deal erstanden wurde, erfolgte im Juni 2016. Die Neuverhandlung mit einer renommierten Supermarktkette über einen Vertrag mit langfristiger Laufzeit konnte erfolgreich abgeschlossen werden.
2012
Tower I Portfolio
Übernahme eines börsennotierten, dänischen Unternehmens sowie komplette Restrukturierung der Passivseite. Das Portfolio umfasst insgesamt mehrere tausend Einheiten in Berlin, NRW und Niedersachsen. Die Berliner Bestände wurden an eine kommunale Wohnungsbaugesellschaft veräußert. Die übrigen Objekte wurden im Rahmen kleinerer Transaktionen verkauft.
Capri Portfolio
Das Capri Portfolio verteilt sich auf sieben Objekte in den Bundesländern Berlin, Hamburg, NRW und Brandenburg. Der Bestand wurde gemeinsam mit einer holländischen Bank durch den Ankauf eines Darlehens erworben (Share Deal). Diese Anleihe wurde in ein Junior und ein Senior Loan gesplittet. Letzteres wurde durch Refinanzierungen und Veräußerungen komplett abgelöst.
Team
Das FFIRE Team besteht aus hochqualifizierten Mitarbeitern, die über langjährige Erfahrungen und Kontakte in der Immobilienbranche verfügen.
Dr. Marc Schulten
CEO und Mitbegründer
Über 20 Jahre operative Erfahrung im Immobilienbereich; Restrukturierungsexperte. Vormals: CEO/CFO einer Reihe von deutschen Immobiliengesellschaften, inklusive IMW AG, Demex, LEG Wohnen GmbH sowie in beratender Funktion für GAGFAH, Speymill, Treuhandanstalt, sowie zusätzlich in geschäftsführender Situation für Hugo Boss.
Sebastian Graichen
Head of Asset Management
Seit über 10 Jahren in der Immobilienbranche tätig. Geschäftsführer mehrerer FFIRE Tochtergesellschaften. Zuletzt tätig bei Jones Lang LaSalle in Frankfurt am Main in den Bereichen Industrie- und Logistikimmobilien sowie Spezialimmobilien.
Frank Darnstädt
Operatives Asset Management
Ehemals bei der ASA Gruppe als kfm. Leiter und Leiter des Projektmanagements tätig. Über 20 Jahre Erfahrung in der Immobilienbranche sowie umfangreiche Kenntnisse im Transaktions- und Asset- Management. Als Prokurist verantwortlich für das Bestandsmanagement bei einer Wohnungsgesellschaft (ca. 5.000 Einheiten) sowie als Projektcontroller bei einem gewerblichen Bauträger.
Boris Matuszczak
Head of Finance
Seit 25 Jahren Spezialist für Immobilienfinanzierungen in allen Assetklassen. Verantwortete zuletzt den Bereich Gewerbliche Immobilienkunden der Dr. KLEIN Firmenkunden AG. Bis 2016 Niederlassungsleiter bei der HSH Nordbank AG sowie bei der SEB AG in Berlin.
Morten Olesen
Head of Development
Über 10 Jahre Erfahrung in der Immobilienbranche. Zuletzt bei einem Projektentwickler von Mikroapartments und Studentenwohnheime tätig, davor bei der Deutschen Annington und Speymill / Goal. Zuvor Unternehmensberater in London. Seit 2012 CFA Charterholder – führender Qualifizierungsstandard in der Finanzindustrie. Diplomingenieur für Luftfahrttechnik mit Abschluss von Imperial College London.
Sven Vogel
Head of Controlling
Als Dipl.-Kfm. und ausgebildeter Software- und Datenbankentwickler seit über 20 Jahren tätig im Bereich des Controllings, der Prozesssteuerung und -optimierung in der Immobilienbranche. Beratung und Unterstützung im Transaktions- und Asset-Management als langjähriger Dienstleister und Mitarbeiter der ASA Gruppe.
Patricia Ullrich
Asset Management
Asset Managerin im Bereich Gewerbeimmobilien. Zuvor Vermietungsmanagerin für Büro- und Wohnimmobilien bei(m Berliner Projektentwickler) HGHI. Außerdem Erfahrung in WEG sowie im Projektmanagement von Eigentumswohnungen.
Frithjof Haußwald
Asset Management
Bachelorabschluss in Immobilienwirtschaft an der HTW Berlin. Seitdem tätig bei FFIRE im Bereich Transaktions- und Asset-Management. Aktuell zusätzliches Studium MBA – Real Estate Management an der BBA – Akademie der Immobilienwirtschaft.
Kontakt
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Impressum
FFIRE Immobilienverwaltung AG
Sickingenstr. 70
D-10553 Berlin
Tel.: +49 30 3480618-0
Fax: +49 30 3480618-99
E-Mail: info[at]ffire.de
Registergericht:
Amtsgericht Charlottenburg
HRB 128342 B
Steuernummer: 30/049/77176
FA f. Körperschaften I Bln.
Aufsichtsratsvorsitzender:
Dr. Klaus Keunecke
Mitglieder des Aufsichtsrats:
Dr. Jochen Scharpe
Joachim von Ribbentrop
Vorstand:
Dr. Marc Schulten
Bildnachweis:
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